llcttt1994@yahoo.com.vn 
024.38348033 Khánh Ly - BSR linh hoạt thích ứng trước biến động thị trường
Để thích ứng và ứng phó với sự suy giảm của giá dầu nói trên, BSR đã xây dựng và triển khai chiến lược quản trị biến động, tập trung vào việc duy trì sự linh hoạt trong vận hành, tối ưu hóa các nguồn lực sẵn có, tiết kiệm chi phí, tăng cường dự báo thị trường. BSR còn xây dựng các kịch bản để kịp thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất phù hợp với sự biến đổi của thị trường.
Về nguồn dầu thô đầu vào, BSR tìm kiếm và chế biến các loại dầu mới, đặc biệt dầu nhập khẩu nhằm nâng cao khả năng linh hoạt của nhà máy. Với thị trường, BSR lựa chọn thời điểm chào mua hợp lý để tăng khả năng mua nguồn dầu thô nhập khẩu và tìm kiếm các loại dầu mới.
BSR tiếp tục tìm kiếm cơ hội nhập cấu tử về chế biến để gia tăng hiệu quả kinh tế. Nghiên cứu chế biến VGO/Residue (cấu tử trung gian) nhằm đảm bảo công suất của phân xưởng RFCC trong trường hợp chế biến dầu ít residue. Đồng thời, BSR cũng đã triển khai thử nghiệm và đưa vào sử dụng các loại hóa phẩm xúc tác và phụ gia mới nhằm tăng tính cạnh tranh và tối ưu hóa sản xuất.
Về tối ưu cơ cấu sản phẩm, BSR đã nghiên cứu và áp dụng thành công việc tăng sản lượng các sản phẩm có giá trị cao như ADO, Jet - A1, PP, và tăng tỷ lệ sản phẩm xăng Mogas 95/Mogas 92 từ 40%/60% theo thiết kế ban đầu lên trên 70%/30%. BSR tiếp tục triển khai các giải pháp cải tiến để tăng tỷ lệ xăng Mogas 95, hướng đến tăng thị phần sản xuất xăng Mogas 95 trong những năm đến.
Trong công tác tiêu thụ sản phẩm, BSR thường xuyên đánh giá, nhận định tình hình thị trường để có giải pháp phù hợp, chủ động xây dựng các giải pháp phòng ngừa, hạn chế ảnh hưởng trong trường hợp giá dầu điều chỉnh giảm như: tăng công suất vận hành, xuất bán nhanh sản phẩm và duy trì tồn kho ở mức hợp lý để giảm thiểu rủi ro giảm giá hàng tồn kho, đẩy mạnh công tác bán hàng và áp dụng chính sách bán hàng linh hoạt.
BSR thấy rằng, đây không chỉ là khó khăn, thách thức mà còn là cơ hội để BSR và các khách hàng tìm ra những con đường mới, những giải pháp và cơ hội hợp tác mới để cùng nhau phát triển và tiến xa hơn.
Nguyễn Việt Thắng - Phó Tổng Giám đốc BSR
BSR còn đẩy mạnh các giải pháp kiểm soát rủi ro hiệu quả tại nhà máy; các giải pháp giảm thiểu chi phí bảo dưỡng nhà máy; thay đổi chế độ vận hành; nghiên cứu phát triển sản xuất và ứng dụng các sản phẩm hóa chất và hóa dầu mới, vật liệu tiên tiến, nhiên liệu sạch từ các nguồn nguyên liệu trong nước… Trong công tác quản trị, BSR tham gia vào các lĩnh vực kinh doanh mới, gồm: Kinh doanh dầu thô và các sản phẩm hóa dầu; cung cấp dịch vụ (như vận hành và bảo dưỡng, quản lý bảo dưỡng tổng thể, quản lý dự án, quản lý an toàn…
Về công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, BSR đã ban hành Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024, Chỉ thị nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh các tháng cuối năm để hoàn thành Kế hoạch quản trị năm 2024 và Chỉ thị triển khai phòng, chống lãng phí trong bối cảnh mới, đặt mục tiêu phấn đấu tối ưu, tiết giảm tối thiểu 10% - 15% chi phí sản xuất kinh doanh so với kế hoạch (không bao gồm chi phí dầu thô, khấu hao tài sản cố định).
Dưới đây là video về những triển khai của BSR để vượt qua giai đoạn khó khăn do biến đổi thị trường:
Để đảm bảo an ninh năng lượng cho đất nước, BSR đã vận hành NMLD Dung Quất ở các công suất tối ưu nhất, cơ cấu sản phẩm phù hợp, đáp ứng nhu cầu của thị trường. BSR còn chú trọng phát triển sản phẩm mới, thị trường đang có nhu cầu, giá cao. Trong việc tối ưu tăng thị phần các sản phẩm mới, BSR phát triển và đưa vào kinh doanh thương mại được 14 sản phẩm mới, gồm: 6 sản phẩm hạt nhựa PP mới (T-3045, T-3050, I3085, I-3150, BOPP, TF4035); 8 sản phẩm nhiên liệu: 3 sản phẩm là nhiên liệu đặc chủng dành cho quốc phòng (JetA-1K, ADO-L62, Xăng A83); 1 nhiên liệu tàu thủy (Marine FO) và 4 sản phẩm khác làm nguyên liệu cho hóa dầu (Treared -LCO, Full Range Naphtha, RFCC Naphtha và Mixed C4).
Thời gian qua, BSR còn áp dụng hơn 70 giải pháp cải tiến kỹ thuật để tiết kiệm năng lượng, cải thiện rõ rệt hiệu quả sử dụng năng lượng trong toàn NMLD Dung Quất. Cụ thể, chỉ số cường độ tiêu thụ năng lượng - Energy Intensive Index (EII) giảm đáng kể từ mức 118% trước năm 2015 xuống mức 104-106% trong các năm 2020-2023 và giảm xuống khoảng 100% sau đợt bảo dưỡng tổng thể lần 5 của nhà máy. Tiêu thụ năng lượng nội bộ tương ứng giảm từ trên 7,4% xuống còn 6,8%. Theo đánh giá của Tổ chức Solomon, giảm được 1% chỉ số EII tương đương tiết kiệm được khoảng 2,6 triệu USD/năm.
.jpg)
Với việc triển khai các giải pháp nói trên, BSR kỳ vọng duy trì sự ổn định trong sản xuất và giảm thiểu tối đa rủi ro từ việc giá dầu biến động và nắm bắt, tận dụng các cơ hội khi thị trường có dấu hiệu phục hồi./
Dữ liệu của Cơ quan Thông tin Năng lượng Mỹ (EIA) cho thấy, tồn kho dầu thô trên thế giới đã tăng lên mức 3,89 triệu thùng, trong khi nhu cầu xăng giảm xuống mức thấp nhất 6 tháng. Ngoài ra, OPEC+ có kế hoạch khôi phục một số công suất đã bị tạm dừng trước đó, với việc tăng sản lượng sẽ bắt đầu vào tháng 12 sau hai tháng trì hoãn, cho thấy không có mối đe dọa đối với nguồn cung dầu toàn cầu.
Biên lợi nhuận lọc dầu trên khắp châu Á đã chạm mức thấp nhất kể từ năm 2020. Các nhà máy lọc dầu vừa phải duy trì ổn định sản xuất để đảm bảo nguồn cung cho thị trường, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia vừa phải tìm kiếm các giải pháp để vượt qua khó khăn, thách thức trong giai đoạn thị trường hiện nay.
Nguồn: Theo báo điện tử Thanh niên, báo điện tử VietNamNet đăng ngày 17/11/2024
Bài liên quan
- Đình Sáng - Hà Nội kiểm tra, xử lý nhiều vụ kinh doanh thực phẩm không rõ nguồn gốc
- Mai Quốc Việt - Doanh nghiệp trăn trở "tìm đường" đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới.
- Dương Thị Hương Giang - Để kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng nhất của nền kinh tế
- Nguyễn Ngọc Hà - Thương mại điện tử và thách thức quản lý hàng hóa xuyên biên giới
- Lê Kim Huệ - Thúc đẩy thương mại biên giới Việt Nam - Campuchia hướng tới mục tiêu 20 tỷ USD
Liên kết
- Báo điện tử đảng cộng sản việt nam
- Báo nhân dân
- Báo Quân đội nhân dân
- Cổng thông tin điện tử Học viện Báo chí và Tuyên truyền
- Cổng thông tin điện tử Học viện Chính trị quốc gia hồ chí minh
- Tạp chí Cộng sản
- Tạp chí Giáo dục lý luận
- Tạp chí Giáo dục và Xã hội
- Tạp chí Khoa học xã hội và Nhân văn
- Tạp chí Khoa học xã hội Việt Nam
- Tạp chí Lý luận chính trị
- Tạp chí Nghiên cứu con người
- TẠP CHÍ Nghiên cứu dân tộc
- Tạp chí Người làm báo
- Tạp chí Nội chính
- Tạp chí Quản lý Nhà nước
- Tạp chí Tổ chức Nhà nước
- Tạp chí Tuyên giáo
- Tạp chí Xây Dựng Đảng
- Thư viện số Học viện Báo chí và Tuyên truyền
- Trang thông tin điện tử Hội đồng Lý luận Trung ương
Đình Sáng - Hà Nội kiểm tra, xử lý nhiều vụ kinh doanh thực phẩm không rõ nguồn gốc
Đình Sáng - Hà Nội kiểm tra, xử lý nhiều vụ kinh doanh thực phẩm không rõ nguồn gốc
Từ ngày 9-11/9, lực lượng Quản lý thị trường liên tục phát hiện thực phẩm không đảm bảo chất lượng ở các hộ sản xuất trên địa bàn Hà Nội. Vì lợi nhuận, các đối tượng bất chấp quy định pháp luật.
Mai Quốc Việt - Doanh nghiệp trăn trở "tìm đường" đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới.
Mai Quốc Việt - Doanh nghiệp trăn trở "tìm đường" đưa thương hiệu Việt vươn ra thế giới.
TPO - Tại phiên chuyên đề trong khuôn khổ Diễn đàn kinh tế tư nhân Việt Nam 2025, nhiều doanh nghiệp dẫn đầu ngành đã chia sẻ kinh nghiệm, khát vọng và kiến nghị để khẳng định vị thế Việt Nam trong chuỗi giá trị toàn cầu. Tinh thần được nhấn mạnh xuyên suốt là doanh nghiệp tư nhân không chỉ “đi cùng” mà còn “đi trước” trong hội nhập, biến thách thức thành cơ hội, đưa thương hiệu Việt vươn xa.
Dương Thị Hương Giang - Để kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng nhất của nền kinh tế
Dương Thị Hương Giang - Để kinh tế tư nhân trở thành động lực quan trọng nhất của nền kinh tế
Sau gần 40 năm đổi mới, khu vực kinh tế tư nhân Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ cả về lượng và chất, từng bước khẳng định vai trò trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Tuy nhiên, so với kỳ vọng trở thành trụ cột phát triển kinh tế quốc gia, khu vực này vẫn còn bất cập cần nhanh chóng khắc phục.
Nguyễn Ngọc Hà - Thương mại điện tử và thách thức quản lý hàng hóa xuyên biên giới
Nguyễn Ngọc Hà - Thương mại điện tử và thách thức quản lý hàng hóa xuyên biên giới
Thời gian qua, các lực lượng chức năng của TP Hà Nội đã thực hiện nhiều hoạt động nhằm tăng cường công tác chống buôn lậu, gian lận thương mại và hàng giả trên địa bàn. Từ thực tế cho thấy để phòng chống hàng lậu hiệu quả Nhà nước cần đưa ra các quy định pháp luật phù hợp với thực tế, đảm bảo tính khả thi và hiệu lực khi thực thi.
Bình luận